黨建引領風帆勁 砥礪奮進正當時
邢臺路橋以高質量黨建賦能高質量發展
本報記者 尹麗芳 通訊員 翟麗云
黨建強則發展強，黨建興則事業興。
邢臺路橋建設集團有限公司在市交建集團黨委的堅強領導下，始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業發展的“根”與“魂”，持續加強黨的建設，不斷提升黨建工作質量，為企業高質量發展提供了堅強的政治保證和組織保障。
從城市快速路到國際大通道，從鄉村振興路到生態環保工程，邢臺路橋人用堅實足跡踐行“筑路架橋為人民”的初心使命，以黨建“紅色引擎”驅動企業高質量發展，書寫新時代基建領域的國企擔當。
強根鑄魂：
黨建領航鍛造鐵軍隊伍
思想是行動的先導，理論是實踐的指南。
今年年初，該集團黨委書記、董事長蘇丹以《征程萬里風正勁重任千鈞再奮蹄》為題，講授專題黨課，從重黨建、抓市場、促改革、提質量四個方面入手，緊密圍繞邢臺路橋的發展目標，共同為推動全國一流現代化建筑業集團的目標作出更新、更大貢獻。
邢臺路橋黨委通過黨委理論學習中心組學習、“三會一課”、主題黨日、專題講座等多種形式，組織黨員干部深入學習，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
為提高學習效果，該集團黨委創新學習方式方法，利用“學習強國”、微信公眾號、線上學習平臺等新媒體手段，打造“指尖上的課堂”，讓黨員干部隨時隨地學理論、受教育。同時，開展“學習身邊榜樣”活動，選樹一批在項目建設、科技創新、經營管理等方面表現突出的先進典型，用身邊事教育身邊人，激發廣大黨員干部干事創業的熱情。
通過系列學習，引導全員全過程參與質量強企和品牌強企建設，對標學習一流企業黨建+管理方法，以卓越績效管理為模式，以創新驅動為手段，健全質量評價、監督、考核、激勵機制，加大對技術、產品、服務的質量攻關，大力開展質量提升行動，提高全員全要素生產率，依托重點項目辦好“質量月”等活動，把“百年大計、質量第一”的要求落到實處，打造品牌力重要支點，強根鑄魂，鍛造邢臺路橋鐵軍隊伍。
攻堅克難：
紅色引擎驅動創新突破
黃河涯互通位于山東德州市德城區，作為德鄆高速項目關鍵控制性工程，自開工以來，項目黨支部充分發揮黨建引領作用，始終錨定項目高質量發展目標，圍繞施工生產、安全質量、統籌管理等方面持續發力，將黨建引領優勢轉化為發展優勢，筑牢項目工程“基石”。
施工過程中，針對施工現場土方供應困難、跨德上高速車流量大等不利施工條件，以及“時間緊、任務重、安全風險大”等特點，項目黨支部堅持問題導向，黨員沖鋒在前，作表率、創先爭優，大力弘揚“專業、誠信、高效、卓越、團結、奉獻、拼搏、進取”的路橋精神，引導全體員工積極作為、擔當履責，最終在橋梁固結擴盤樁施工、軟土地基智能控制漿噴樁技術等環節成功破解技術難題并取得相應成果。截至目前，該項目通過廣泛調研與多階段多次試驗，已申請發明專利1項，完成工法1項榮獲工法大賽二等獎，完成質量QC小組活動1項并獲得二等成果，申報合理化建議4項。
此外，項目黨支部設置“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“青年突擊隊”，全員將施工計劃精細分解到每月、每周、每日，以倒排工期、節點式管理的方式搭建起覆蓋計劃、執行、糾偏全過程的運行機制體系，引導全員在“急、難、險、重”施工任務中當先鋒、作表率，為項目取得實績實效奠定堅實的過程基礎。
“最終，項目部在確保質量安全的前提下，比計劃節點提前30%效率完成預制箱梁、空心板澆筑，為下一步項目大干快上提供強有力支持?！痹擁椖肯嚓P負責人說。
奮楫者先：
深化改革發展新藍圖
黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。
“市場開發是企業生產經營的源頭，要繼續深化市場區域布局戰略，探索開發新路徑，保持多元化發展態勢，確保集團在激烈的行業競爭中破浪前行。”該集團總經理王慶杰介紹，邢臺路橋黨委堅持黨建工作與生產經營深度融合，把黨建工作融入企業改革發展全過程，以黨建引領推動企業高質量發展。
在市場開發方面，集團黨委充分發揮黨組織的政治優勢和組織優勢，成立市場開發黨員先鋒隊，深入研究國家政策和市場動態，積極拓展業務領域。近年來，該集團緊跟政策動態，研判行業形勢，在多領域實現了突破進展。在保持公路工程競爭優勢的基礎上，積極拓展市政、房建、水利、電力機電等多領域業務，實現了多元化發展的華麗轉身。其中曲港高速公路京臺高速至黃驊港段項目的成功中標，進一步鞏固和提升集團在建設方面的業務量和業績，對集團的業務發展及市場拓展產生積極作用和影響；再次中標境外項目——孟加拉芬尼河橋梁建設工程，向拓展海外市場邁出了堅實的一步，展現了集團的國際視野和跨國經營能力。
在項目建設方面，各工程公司推行集約化與精益化管理策略，高效調配資源要素，深入開展勞動知識競賽活動，充分發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用。邢臺“第一高”金融中心1號樓建成亮相，成為我市新地標；邢州古城項目“好南關”全面開街迎客，邢襄生態園提前五個月竣工對外開放，為我市文化旅游發展增添了新的活力。
在科技創新方面，該集團黨委堅持創新驅動發展戰略，加大科技研發投入，加強人才隊伍建設，鼓勵黨員技術骨干帶頭開展科技創新活動。2024年，獲批立項中央引導地方科技發展基金項目1項，獲批通過市廳級行業工法6項。全年授權專利15項，其中發明專利8項。河北省企業技術中心評價等級為“優秀”；河北省鋼混組合橋梁技術創新中心通過省科技廳評估。
在企業文化建設方面，集團黨委以黨建文化引領企業文化建設，將黨的宗旨、理念融入企業文化，培育具有路橋特色的企業文化。 通過做好“最美路橋人”選樹，年度歌曲改編，宣傳片、宣傳冊更新編纂工作，講好催人奮進的“路橋故事”。同時，充分利用中央、省市主流媒體和網站、微信、微博、客戶端等新媒體正面發聲，大力宣傳集團在改革創新與轉型升級方面的新成效、新面貌、新成績，不斷為集團做強做優做大提供強大的思想保證、精神力量，展示了集團發展歷程以及獨特的企業文化內涵，增強了員工的歸屬感和凝聚力。
深化改革：
加快前瞻性戰略布局
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。該集團深入領會國企改革精神，優化完善法人治理體系，強化風險防控與合規管理，全面激發企業發展新動能。
該集團全面深化改革發展新質生產力，積極主動融入交建集團發展大局，堅持深入研究行業動態；建立協同高效的決策體系，堅持將黨建工作與企業經營發展同步部署、協同推進，確?！叭匾淮蟆笔马棝Q策制度得到嚴格執行，規范監事會監督職能行使，推動集團實現持續穩定的發展目標；深化國企改革，有力推動重點改革任務的有序落地，全力打好扭虧治理攻堅戰，嚴格落實國有企業產權登記管理，確保子企業產權清晰、信息準確、管控到位；聚焦主責主業，深耕建筑工程業，充分發揮交建集團基本盤作用。優化內部機構管理配置，重塑部室職能職責，提升運營效率；該集團增強信息化系統的維護整合能力，持續優化系統性能，維護信息平臺穩定運行，構建完善的信息化管理體系，為集團的戰略規劃構建穩固的信息化技術支撐。
為進一步加強基層監督，該集團黨委堅持問題導向、目標導向，通過在三級公司增設紀檢機構、配備紀檢專職人員、統籌監督力量，打通監督的“最后一公里”。多措并舉，真正讓基層監督實起來、強起來，為集團高質量發展注入強勁“廉動力”。
為持續深化廉潔家風建設，引領集團黨員、干部廉潔修身、廉潔齊家，促進家庭助廉工作走深走實，該集團紀委組織舉辦多場家庭助廉活動，組織家屬開展警示教育活動，通過沉浸式場景還原、多媒體互動展示等多種形式，生動揭示了腐敗行為給個人、家庭和社會帶來的嚴重危害，倡議大家多關注家人思想動態，常吹廉潔風，守好家庭廉潔關，當好干部廉潔從業的堅強后盾。
大道如虹踏歌行，黨旗飄揚別樣紅。邢臺路橋正以逢山開路的闖勁、久久為功的韌勁，在黨建引領的康莊大道上闊步前行，用一條條幸福路、民心橋鋪就新時代高質量發展的壯美畫卷！
